Mieux décider, mieux analyser, mieux communiquer
Formations en pensée critique pour les entreprises : biais cognitifs en prise de décision, esprit critique face à l'IA, mythes du management et argumentation rigoureuse.
quand les équipes intègrent différentes perspectives dans la prise de décision
lors d'un entretien de recrutement, avant même que le candidat ait fini sa première phrase
pour le MBTI : 39 à 76% des personnes obtiennent un type différent au second test
mais très peu ont été formées à évaluer la fiabilité des réponses générées
Pourquoi former vos équipes ?
Les biais cognitifs coûtent cher : projets qui s'enlisent par escalade d'engagement, recrutements ratés par biais de similarité, stratégies biaisées par la pensée de groupe, sur-confiance dans les outputs IA. La rigueur analytique n'est pas innée — elle se travaille.
Performance décisionnelle
Réduire l'impact des biais cognitifs sur les choix stratégiques et opérationnels. Processus décisionnels plus robustes, post-mortems structurés.
Discernement face à l'IA
Savoir quand faire confiance à une IA et quand vérifier. Détecter les hallucinations, comprendre les limites. Essentiel à l'ère de ChatGPT et Copilot.
Evidence-based management
Sortir des mythes managériaux et adopter des pratiques fondées sur la recherche. Arrêter de gaspiller du budget sur des outils non validés.
Communication authentique
Remplacer la langue de bois par une argumentation claire. Améliorer la qualité des débats en réunion et des présentations client.
Nos modules
Chaque module est adaptable : secteur d'activité, niveau de l'audience, cas concrets de votre entreprise. Combinables en journée complète ou séminaire.
Biais cognitifs et prise de décision
Biais d'ancrage en négociation, coût irrécupérable dans les projets, pensée de groupe en CODIR, biais de confirmation dans l'analyse stratégique. Identifiez les pièges cognitifs qui coûtent cher à votre organisation et adoptez des processus décisionnels plus robustes.
Esprit critique face à l'intelligence artificielle
Évaluer la fiabilité des réponses de ChatGPT, Claude ou Copilot. Détecter les hallucinations, comprendre les biais algorithmiques, savoir quand faire confiance à l'IA et quand vérifier. Indispensable pour toute équipe qui utilise l'IA au quotidien.
Mythes du management et outils non validés
MBTI, styles d'apprentissage, cerveau gauche/droit, neuromythes, « bonheur au travail »... Beaucoup d'outils RH et de croyances managériales n'ont aucune base scientifique. Apprenez à distinguer les pratiques fondées sur la recherche de celles qui relèvent du marketing.
Rhétorique d'entreprise et « parler vrai »
Repérer les discours creux, la langue de bois et les sophismes en contexte professionnel. Communiquer avec rigueur et authenticité. Idéal pour les managers, communicants et équipes projet qui veulent élever la qualité des échanges.
Qualité de l'information et fiabilité des sources
Évaluer la crédibilité d'un rapport, d'une étude ou d'un article. Comprendre les biais de publication, les statistiques trompeuses et les bulles informationnelles. Pour les équipes qui prennent des décisions basées sur des données.
RSE, greenwashing et engagements crédibles
Analyser les claims RSE avec rigueur : distinguer les engagements réels du greenwashing et du greenworking. Former vos équipes à communiquer de manière authentique sur vos actions environnementales et sociales.
Biais cognitifs en recrutement
Biais de similarité, effet de halo, stéréotypes... En moins de 7 secondes, les biais contaminent l'évaluation d'un candidat. Formation aux entretiens structurés et à l'objectivation des décisions RH, en conformité avec les obligations légales.
Team building : rigueur et cohésion
Quiz interactif sur les idées reçues du monde professionnel, défis collaboratifs d'analyse critique, ateliers de débat constructif. Renforcez la cohésion de vos équipes en développant ensemble une culture du discernement.
Formats d'intervention
Conférence
1h à 2h, jusqu'à 200 personnes. Format interactif avec quiz live et questions du public.
Atelier pratique
2h à une demi-journée, 10 à 40 personnes. Cas concrets, mises en situation, débats structurés.
Séminaire sur mesure
1 journée complète. Programme combinant plusieurs modules, adapté à vos enjeux spécifiques.
Notre approche
Fondée sur la recherche
Chaque contenu s'appuie sur la recherche en psychologie cognitive et en sciences de la décision. Nous citons nos sources et distinguons ce qui est établi de ce qui est débattu. C'est notre métier depuis la création de l'association.
Concrète et applicable
Pas de cours magistral théorique : les participants travaillent sur des cas issus de leur réalité professionnelle. Checklists anti-biais, grilles d'évaluation IA, méthodes de débat structuré — des outils utilisables dès le lendemain.
Sans dogmatisme
Nous ne disons pas quoi penser, mais comment penser. Notre objectif est de développer l'autonomie intellectuelle de chaque participant, pas de remplacer des croyances par d'autres.
Indépendante
Association loi 1901, nous ne vendons aucun outil propriétaire et n'avons aucun conflit d'intérêt. Contrairement aux cabinets qui vendent du MBTI, nous n'avons rien à perdre à vous dire la vérité sur ce qui marche et ce qui ne marche pas.
Tarifs indicatifs
Tarifs nets, sans TVA (association loi 1901, article 293 B du CGI). Devis personnalisé sous 48h.
Conférence
1h à 2h, jusqu'à 200 personnes.
Atelier demi-journée
3h à 4h, 10 à 30 personnes.
Formation journée
1 journée, jusqu'à 20 personnes.
Intéressé ?
Contactez-nous pour un programme sur mesure. Nous intervenons à Grenoble, en Isère, en Auvergne-Rhône-Alpes et dans toute la France.